Repreneur régional — Provence
La transmission de votre PME, au cœur de la Provence
Nous accompagnons les dirigeants de PME provençales dans la cession, la transmission et la reprise, avec ancrage territorial et confidentialité totale.
Repreneur engagé pour les PME au cœur de la Provence
La Provence-Alpes-Côte d'Azur est la troisième région économique de France. Son tissu de PME familiales, souvent dirigées par des chefs d'entreprise arrivés à l'âge de la transmission, représente une richesse fragile qu'il faut préserver.
Depuis Marseille jusqu'aux Alpes-de-Haute-Provence, chaque bassin d'emploi a ses spécificités : industrie et logistique portuaire dans les Bouches-du-Rhône, agroalimentaire et viticulture dans le Vaucluse, défense et naval dans le Var, agriculture de montagne et thermalisme dans les Alpes-de-Haute-Provence. Notre connaissance fine de chacun de ces bassins nous permet d'accompagner les dirigeants avec un discours crédible et des solutions concrètes.
Reprise Entreprise Provence est une marque du Groupe FAJUEL, dirigé par Fabien Steinmetz. Nous ne sommes ni un cabinet d'affaires généraliste, ni un fonds financier : nous investissons nos capitaux propres, nous restons aux commandes après la reprise, et nous mesurons notre réussite au maintien des emplois et à la pérennisation des savoir-faire.
Le tissu économique provençal
La région PACA compte plus de 500 000 entreprises, dont l'écrasante majorité sont des TPE et PME. Plusieurs milliers d'entre elles emploient entre 10 et 250 salariés et affichent un chiffre d'affaires compris entre 1 et 20 M€ — précisément la cible que nous accompagnons.
Selon les études de la CCI de région, plus d'un dirigeant provençal sur trois a aujourd'hui plus de 55 ans. La vague de départs en retraite qui s'annonce dans les cinq à dix prochaines années représente un enjeu majeur pour l'emploi local, en particulier dans les secteurs industriels et artisanaux où les savoir-faire ne se remplacent pas.
Cette transformation démographique croise une seconde réalité : de nombreuses entreprises, viables sur le fond, traversent des difficultés conjoncturelles (hausse des coûts de l'énergie, tensions de trésorerie post-Covid, transmission mal préparée). Un repreneur ancré localement, capable d'apporter du capital et du temps, peut alors éviter la disparition d'un actif économique et social irremplaçable.
Notre approche en quatre étapes
Identification
Étude du tissu économique local et repérage des cibles pertinentes selon vos critères et le contexte du bassin.
Évaluation
Diagnostic financier, opérationnel et humain rigoureux. Valorisation prenant en compte le potentiel de développement.
Négociation
Conduite des discussions avec discrétion, structuration juridique et financière adaptée à chaque opération.
Pérennisation
Accompagnement post-reprise pour sécuriser la transition, préserver les savoir-faire et l'ancrage local.
Ce que nous recherchons
Nous ciblons prioritairement des PME provençales dont le chiffre d'affaires est compris entre 1 et 20 M€, rentables ou temporairement en difficulté, dans des secteurs où la transmission représente un enjeu de continuité.
Nous privilégions les entreprises implantées de longue date dans leur bassin, avec une équipe expérimentée, un carnet de clients récurrents et un savoir-faire différenciant. La taille de l'entreprise compte moins que la solidité de son modèle et la qualité de ses hommes.
Secteurs privilégiés
- BTP, second œuvre & construction
- Industrie manufacturière & mécanique
- Transport, logistique & entreposage
- Maintenance & services industriels
- Agroalimentaire & viticulture
- Services aux entreprises B2B
Guide gratuit
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« Céder son entreprise sereinement » — le guide pour préparer, valoriser et réussir la transmission de votre PME.
Notre engagement de repreneur
Une reprise réussie n'est pas une transaction financière : c'est une continuité humaine, industrielle et territoriale. Nous nous engageons dès le premier échange sur des principes non négociables qui structurent chacune de nos opérations.
Confidentialité totale, garantie par NDA dès le premier contact.
Maintien des équipes en place et des accords collectifs existants.
Absence de démantèlement ou de délocalisation à court terme.
Vision long terme : nous n'entrons pas au capital pour revendre à 3 ans.
Questions fréquentes — Provence
Nous couvrons l'ensemble de la région Provence-Alpes-Côte d'Azur, avec une présence renforcée sur les bassins de Marseille et Aix, Avignon et le Vaucluse, Toulon et le littoral varois, et Digne-les-Bains pour les Alpes-de-Haute-Provence. Nous nous déplaçons sur place pour chaque opération sérieuse.
Nous intervenons également en Provence
Faire étudier la reprise de mon entreprise
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